Ihr individueller Workshop zur Risikoanalyse(gemäß §5 LkSG)
Viele Unternehmen empfinden das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (kurz LkSG) noch immer als Bürde. Das Lieferkettengesetz bietet allerdings die Chance, sich – oftmals erstmalig – mit den Risiken Ihrer Lieferkette zu befassen, diese zu identifizieren und darauf konkret zu reagieren.
Die Praxis zeigt, dass eine ganzheitliche Herangehensweise vielen Unternehmen einen erheblichen Mehrwert bringen kann. Verknüpfen Sie die Theorie und Praxis mit unserem bewährten und praxisnahen Workshop zur Risikoanalyse und holen Sie das Bestmögliche für Ihr Unternehmen heraus. Gemeinsam reduzieren wir die komplexen und teils verwirrenden Anforderungen des LkSG wie beispielsweise: abstrakte und konkrete Risikoanalyse, Inhärente Schwere, Eintrittswahrscheinlichkeit, Risikomanagement, Angemessenheitskriterien, prioritäre Risiken, Verankerung in der Grundsatzerklärung, etc.
Bereits in unserem Workshop beginnen wir aktiv mit der Umsetzung und Dokumentation der Risikoanalyse im Gesamtkontext des LkSG und legen den Grundstein für die regelmäßige Risikoanalyse in den Folgejahren. Dabei entscheiden Sie, ob wir den Workshop-Fokus auf Ihre unmittelbaren Lieferanten und/oder ihre eigenen Geschäftsbereiche legen.
Erfüllen Sie das LkSG:
Effektiv | Pragmatisch | Gesetzeskonform
Der Workshop
Sie haben die abstrakte Risikoanalyse bereits über bestehede Risikoamanagement-Systeme oder Einkaufslösungen abgedeckt und fragen sich, wie sehen die nächsten Schritte der konkreten Risikoanalye aus?
Oder suchen Sie noch nach einer bewerten Methode zur Abbildung der Industrie- und Branchenrisiken als Grundlage der abstrakten Risikoanalye?
Kein Problem – Wir können beides! Unser Workshop basiert auf Ihrer individuellen Ausgangslage und wird an Ihre Bedürfnisse und Erwartungen angepasst.
Grundlagen des LkSG
Überblick über die gesetzlichen Anforderungen und Einordnung der Risikoanalyse nach §5 LkSG
Abstrakte Risikoanalyse
Betrachtung der Ergebnisse Ihrer Risikoanalyse bzw. initiale Durchführung
Konkrete Risikoanalyse
Eintrittswahrscheinlichkeit & Verantwortung sowie praktische Umsetzung
Prioritäre Risiken
Identifizierung, Bewertung und Vorgehen (ink. Template)
Governance & Dokumentation
Prozess-Dokumentation & Abgleich mit dem BAFA-Berichtsfragebogen
Präventions- und Abhilfemaßnahmen
Geeignete Maßnahmen und deren Spezifizierung & Anwendung
Eigener Geschäftsbereich
Besonderheiten bzgl. Risikoanalyse und Maßnahmen
Ihre Anforderungen…
Flexibel ergänzen wir weitere Themen, welche für Sie wichtig sind (z.B. Ausblick CSDDD, Risikomanagement, etc.)
Lieferkettengesetz umsetzen
Partnerschaft
Ihre Ansprechpartner
Erfahrung & Diversität für individuelle Lösungen –
Ihre LkSG Experten zur Durchführung der konkreten Risikoanalyse und deren abgeleitete Maßnahmen
Jan-Henner Theissen
targetP!
Preisträger des BME & BVL
Fokus: Transformation & Organisation; Strategie- & Reifegradentwicklung; Digitalisierung Einkauf; Risikomanagement; Lieferkettengesetz; Post-Merger-Integrationen; Interim Management
Dr. Manuel Brauch
SCRM-Consulting
Fokus: Prozesse und Tools im Bereich Risikomanagement im Einkauf und Supply Chain Management
Stefan Wiemers
targetP!
Preisträger des BME & BVL
Fokus: Digitales Supply Chain Risk Management; Conflict Minerals; Digitaler Einkauf; Lieferkettengesetz
Sandra Kleinejasper
targetP!
Preisträger des BME & BVL
Fokus: Aufbau von Rechtsabteilungen; Vertragsmanagement & Vertragsstandards;
Unternehmensweites Risikomanagement;
Compliance / Datenschutz;
Lieferkettengesetz
Unser gemeinsames Ziel:
Aufbau einer einer kontinuierlichen und wirksamen Risikoanalyse sowie deren Verankerung eines angemessenen und wirksamen Risikomanagement entlang der gesamten Lieferkette (gemäß Bafa-Handreichung).
Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbarenHöchst individuelles Vorgehen gefordert
Wir verstehen Ihre Herausforderungen und kennen die typischen Stolperfallen bei der Erfüllung der Sorgfaltspflichten gemäß LkSG. Wir unterstützen Sie, trotz Ihres fortlaufenden Tagesgeschäfts, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen sowie diese pragmatisch und mit Augenmaß umzusetzen. Wir haben selber Risiko & Compliance Projekte unternehmensweit verankert und implementiert (z.B. Conflict Minerals) und kennen daher Ihre Problemstellungen im Detail.
Gemeinsamen definieren wir Ihren Maßnahmen-Katalog, der auf Ihre Ausgangssituation passt und maßgeblich vom Ergebnis der abstrakten und konkreten Risikoanalyse abhängig ist. Wir befähigen Sie die nächsten Schritte allein oder mit unserer Unterstützung weiter voran zu treiben.
Mit uns gelingt Ihr Einstieg in die Umsetzung des LkSG bzw. dessen Risikoanalyse.
Seit 2008 verantworten wir Risiko & Compliance Projekte, unternehmensweit
Wir beraten nicht! Wir haben mehrfach ausgezeichnete Programme aufgebaut.
2015: BME Excellence in eSolutions Award; 2016: Deutscher Logistikpreis der BVL
LkSG Referenzen im Detail – Bild anklicken
Risikomanagement Projekte – Bild anklicken
Unser Partnernetzwerk
Digitale Lösungen sind zur Umsetzung und Nachverfolgung des Lieferkettengesetzes, aber auch zur ressourcen-schonenden Administration unabdingbar. Wir kennen das von Compliance Projekten, wie z.B. Conflict Minerals. Unsere Erfahrung: Excel ist nicht die Lösung! Wir arbeiten mit führenden, von uns auf Herz & Nieren geprüften, Partnern mit innovativen, digitalen Lösungen und inhaltlicher Kompetenz. Nur die Verknüpfung von analogen Methoden & digitalen Lösungen befähigt Sie, Risiken zu erkennen und die Anforderungen effizient & konform zu erfüllen.
Sprechen Sie uns an.
Vereinbaren Sie noch heute eine Abstimmung zur Durchführung der Risikoanalyse und setzen Sie diese zeitgerecht um.
Name:
targetP! agile procurement enabled
Adresse:
Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland