Ihren Einkauf spürbar anders auf das nächste Level heben!

Ihren Einkauf zupackend weiterentwickeln

Zukunft & Mehrwert entwickeln
Strategieentwicklung /-umsetzung

Transformation gestalten
Digital & Agil, Organisation

Resilienz & Compliance schaffen
Lieferanten- und Risiko Management

Starke Einkaufs-Teams entwickeln
Evaluation, Training
, Coaching

Profitabilität steigern
Material- & Betriebskosten

Interim Management &
Krisen Management

Wir setzen ganzheitlich um; verzahnen und optimieren Strukturen mit Kompetenzen

Leistung steigern mit bewährten Werthebeln

MENSCHEN & AGILITÄT

Wir evaluieren und entwickeln Mitarbeiter sowie leistungsfähige Teams, die den Einkauf zum POWER HOUSE und geschätzten Wertschöpfungspartner machen. Positionieren damit Ihren Einkauf (neu) in Unternehmen

STRATEGIE & TRANSFORMATION

Wir bauen gemeinsam Ihren EINKAUF DER ZUKUNFT. Definieren die Strategie und modellieren die optimale, agile Organisation. Entwickeln Kompetenzen und erarbeiten strategische Initiativen mit allen Stakeholdern

DIGITALISIERUNG

Wir erarbeiten Ihre Digitalisierungsstrategie und -architektur, identifizieren geeignete Lösungsanbieter (“Navigator”) und schaffen schlanke, digitale Prozesse

RISIKO & RESILIENZ

Wir etablieren robuste Risiko- und Compliance Management Programme (Digital & Analog), schaffen Transparenz & Rechtssicherheit (z.B. Lieferkettengesetz)

LIEFERANTEN

Wir definieren und operationalisieren ein leistungsfähiges, individuelles Lieferantenmanagement mit klaren Kennzahlen und messbarem Ergebnis

KOSTEN & EFFIZIENZ

Wir steigern den Wertbeitrag und reduzieren operationale Kosten mit State-of-the-Art Methoden & Werkzeugen

Den Einkauf nach vorne bringen

Voneinander lernen, branchenübergreifend

Jede Branche hat ihre Besonderheiten & Lösungen. Das Beste aus der Breite machen wir zu Ihrem.

Automotive (OEM & Zulieferer)
Landmaschinen (OEM)
Maschinenbau, Hydraulik- & Industriegüter
Klima- und Umwelttechnologie, Energieversorgung
Logistik- und Supply Chain Technologien,
 Logistikdienstleistungen, Maritime Logistics
Pharmaindustrie & Gesundheitswesen
Handel & Industriedienstleister
Schienenverkehr

Das targetP! Team

Divers, praxiserprobt und zupackend

Jan-Henner Theissen
Dipl.-Kaufmann

Experte für Transformation & Risiko

Kurzprofil

25 Jahre Leidenschaft für den Einkauf 
Architekt globaler Transformationen 
Strategie- & Reifegradentwicklung 
Digitalisierung Einkauf
Supply Chain Risikomanagement
Interim Management

Stefan Wiemers
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker

Experte für Digitalen Einkauf & Risiko

Kurzprofil

10+ Jahre Leidenschaft für den Einkauf
Digitaler Einkauf & IT Projekte
eSourcing / RPA / Data Analytics
Supply Chain Risikomanagement
Lieferkettengesetz / Conflict Minerals
SCRUM Master & Blockhain Mgr.

Sandra Kleinejasper
Dipl.-Wirtschaftsjuristin

Expertin für Recht & Compliance

Kurzprofil

15+ Jahre Leidenschaft Recht & Einkauf
Wirtschaftsjuristin & Syst. Coach
Vertragsmanagement & -standards
Enterprise Riskmanagement
Supply Chain Risikomanagement Compliance & Lieferkettengesetz

Prof. Dr. Florian. C Kleemann
Professor für (digitalen) Einkauf

Ganzheitlicher Stratege

Kurzprofil

20+ Jahre Leidenschaft für den Einkauf
Organisationsdesign- & entwicklung
Strategie- & Reifegradentwicklung
Digitalisierung Einkauf –  Einkauf 4.0
Agiler & nachhaltiger Einkauf

Ronja Frühbeis

Expertin für Agilität & Nachhaltigkeit

Kurzprofil

3+ Jahre Begeisterung für den Einkauf
Agiler & Nachhaltiger Einkauf
Prozessoptimierung
Führung im Einkauf
Lieferkettengesetz

targetP! in Zahlen & Bildern

BEEINFLUSSTES EINKAUFSVOLUMEN

ZUFRIEDENE
KUNDEN

JAHRE PRAKTISCHE EINKAUFSERFAHRUNG

transformation | digitalisierung | resilienz | menschen | wertbeitrag

Unser Werdegang

Wir sind Praktiker; haben bei renommierten Unternehmen im In- und Ausland Führung übernommen, Wert geschaffen, Compliance- & Nachhaltigkeitsinitiativen verantwortet und Zukunftstechnologien umgesetzt. Mehrfach wurden unsere Arbeiten ausgezeichnet (BME, BVL, Forbes, etc.).

Risiko Mgmt. & Lieferkettengesetz

Kontaktieren Sie uns 24/7

Unser agiles Vorgehen minimiert Ihre Kosten

Wir kennen Ihre Herausforderungen. Zusammen entwickeln wir Ihre Ziele, einen anspruchsvollen & agilen Aktionsplan mit den für Sie wirklich relevanten Initiativen. 

Schritt 1: smartStrategy

targetP! rapidCheck (Reifegradanalyse)
targetP! rapidValue (Wertbeitrag) 
targetP! rapidStrategy (Strategieentwicklung)

Schritt 2: smartPlan

Gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten, agilen Aktionsplans;
Ziel: Reifegrad & Professionalisierung steigern

Schritt 3: smartLink

Intelligente Maßnahmenkombination
Agiles Arbeiten mit zügigem Wertbeitrag und gleichzeitiger Kompetenzentwicklung

Unser Expertennetzwerk für Ihren Erfolg

Erfolgreiche Führungskräfte & gestandene Experten mit Referenzen ergänzen unsere Kompetenzen

Warum targetP!

Begeisterung für
Einkauf

unserer beruflichen
Karriere arbeiten
wir im Einkauf

stehen wir hinter
dem was wir machen

WIR SIND SPÜRBAR ANDERS !

Praxis prägt: Unser pragmatischer, zugleich methodisch fundierter Ansatz bringt Sie schneller vorwärts!

Wir liefern Lösungen und erkennbaren Fortschritt, nicht nur Beratung!
Wir bieten gemeinsam über 50 Jahre praktische Einkaufserfahrung bei Technologieführern.
Wir setzen die „echte“ CPO Agenda um, packen zielgerichtet an und verkaufen keine Trends.
Wir machen Digitalisierungsprojekte seit 2002 – für uns kein Hype, sondern Tagesgeschäft!
Wir krempeln mit Ihren Teams die Ärmel hoch und earbeiten Resultate, verankern Wissen.
Wir stehen zu unserem Wort und übernehmen Verantwortung für unser Handeln. Auch danach!
Wir sprechen die Sprache des Einkaufs. Egal, ob CPO oder operativer Einkauf – klar & direkt!

Digitaler Einkauf. So geht’s!

Wie liefern Werbeitrag – rechnen Sie damit

Strategie & Organisation

Eine auf Wertbeitrag ausgerichtete Einkaufsstrategie; 
Effektive umsetzbare Roadmap: 
Ein agiles und skalierbares Führungs- & Betriebsmodell;
Transparente & schlanke Organisation;  
Klare Rollen & Verantwortlichkeiten

Warengruppen

Hohe Warengruppenkompetenz; Strukturiertes Warengruppenmgmt
Mittel- und langfristige Kosteneinsparungen von i. d. R. mindestens 3% p.a.;
Verbesserte Risikokontrolle und Effizienz durch eindeutige Entscheidungskriterien

Menschen & Kompetenzen

Agile, kompetente Mitarbeiter, die Kostenpotentiale heben, Risiken minimieren und Innovation steigern; 
Moderner Einkauf mit klaren Personalentwicklungsmaßnahmen (Schaffung von Perspektiven);
Halten/Gewinnen von Talenten;

Digitalisierung

Erweiterung digitaler & analoger Kompetenzen (z.B Risikomanagement, RPA, eSourcing, Kostenanalytik, etc.)
Roadmap für den Digitalen Einkauf;
Führung bei der Auswahl digitaler Lösungen & Anbieter (“Navigator”); 
Implementierungsexpertise

Resilientes Lieferantennetzwerk

Stabile Lieferketten durch ein best-practice Risikomanagement
Stabiles Lieferantenportfolio; 
Fokus auf strategische Partner; 

Effek Intive novationsprozesse durch Lieferantenintegration
Compliance: Lieferkettengesetz

Positionierung Ihres Einkaufs

Intern: Initiator von Transformation und (Digitale) Vorreiterfunktion; 
Extern: Vertrauen bei Kunden, Zulieferern u.a. Stakeholdern; Vorzugskunde bei Lieferanten; 
Wettbewerbsvorsprung durch Lieferanteninnovation;

Unsere Kunden (Auswahl)

targetP! ist geschätzter Partner von führenden Industriekonzernen & Hidden Champions

Hydraulik, Klimatechnologie
Gabelstapler, Lagertechnik
Bahn
Automobilzulieferung
Kliniken & Rehabilitation
Logistikdienstleistungen
grimme targetP!
Landmaschinen
Software
Deutscher Einkaufsverband
Pharmaherstellung
Stromnetzbetreiber
Sicherheitstechnologie, Banknoten
Pharmaherstellung > €1.0 Mrd.
Wir sind Mentoren von 40 Supply Chain Startups des Supplytechs Networks
Thomas Schnadt

Co Founder of INNOSourcing GmbH, former CPO of UBS and Credit Suisse

I’ve been working with targetP! for some time now. I have experienced Jan as an experienced Procurement executive who brings plenty of „Horsepower“ to the ground by executing and implementing innovative as well as proven solutions. Jan is a fundamental contributor in terms of repositioning Procurement as well as in extensive employee development. targetP! masters the theory and knows how to bring it to practice.

Heiko Schwarz

Managing Director riskmethods GmbH, Munich/Boston

targetP! is our partner to call about procurement excellence and people development. They are no-nonsense, straight-to-the-point procurement leaders with a strong entrepreneurial mindset. targetP!’s emphasis on connecting theory and practice gives them an impressive breadth of knowledge that’s much wider than the typical range of consultants. They took the time to understand our business needs and then delivered results fast using a hands-on approach that helped us tremendously to increase our capabilities in the area of procurement.

Brian Zydel

VP-Industrial Controller; AGCO Corporation

Prior to joining the company the procurement organization was regionally divided, focusing on price and delivery as their value proposition. Jan and his team led the transformation of procurement into a global commodity-based organization, improving the methods employed and developing the necessary processes within the global team resulting record highs in material savings and visibility in the overall value proposition of procurement. I would recommend Jan and the team to anyone trying to move the bar in their procurement organization.

Aiko Wiegand

CEO & Founder of Matchory GmbH

So far, our collaboration with targetP! has been outstanding. Jan and Stefan are true authorities in the Procurement field. They know how to deal with challenges and they deliver valuable guidance & input in a well-structured and comprehensive way. We are looking very much forward to continue our cooperation.

Wie wir anpacken

Hands-on Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihres Einkaufs. Vor-Ort & digital

Implementierung von Lösungen zur Steigerung fachlicher & digitaler Kompetenz

Interim- &
Krisenmanagement,
Coaching

Vorträge, Key Notes,  (Event-) Moderation

Trainings, Workshops &  Einbindung von Top-Experten

Strategische Beratung für M&A, VC’s & Startups

Unser (Digitaler) Modus Operandi

Als Einkäufer arbeiten wir mit unseren Kunden bevorzugt vor Ort.  Aber auch digital und remote starten wir unser gemeinsames Projekt, treiben laufende Projekte, führen (Key) User Trainings sowie ganztägige Workshops durch. Interaktiv & inspirierendWir kennen die gänigen Tools. Gerne arbeiten wir auch mit Ihrer präferierten Lösung.

Communication

Microsoft Teams
Zoom
Skype
CISCO WebEx
GoToMeeting

Documentation 

Microsoft Visio
Microsoft Office
Lucid
Mindmap
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Collaboration

Mural
mentimeter
smartsheet
Trello
Microsoft Azure

24/7 für Sie da, denn Krisen warten nicht.

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targetP! agile procurement enabled

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Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland

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