Ihr Einkauf gemeinsam auf das nächste Level


targetP! in 2 bewegten Minuten

Transformation | Digitalisierung | Menschen | Positionierung | Wertbeitrag

Was wir machen

Wertbeitrag steigern: Strategieentwicklung /-umsetzung

Transformation:
Organisation & Digital

Resilienz:
Lieferanten- und Risikomanagement

Personalevaluation und -entwicklung, Training, Coaching

Kostenreduktion:
Material- & Betriebskosten

Interim &
Krisen-Management

Wir entwickeln Organisationen und verstärken Kompetenzen & Fähigkeiten!

Ganzheitliche Werthebel für Ihren Einkauf

MENSCHEN & AGILITÄT

Wir identifizieren und entwickeln Mitarbeiter für leistungsfähige Teams, die den Einkauf zum POWER HOUSE und geschätzten Wertschöpfungspartner im Unternehmen machen.

STRATEGIE & TRANSFORMATION

Wir entwickeln & implementieren gemeinsam Ihren EINKAUF DER ZUKUNFT. Wir definieren die Strategie und modellieren die optimale, agile Organisationsstruktur. Erarbeiten notwendige strategische Initiativen unter Einbezug der Stakeholder.

DIGITALISIERUNG

Wir erarbeiten Digitalisierungsstrategien und schaffen schlanke, digitale Prozesse.

RISIKO

Wir etablieren robuste Risiko Management Prozesse & Lösungen im Einkauf und der Lieferkette.

LIEFERANTEN

Wir definieren und operationalisieren ein leistungsfähiges, individuelles Lieferantenmanagement mit messbarem Ergebnis.

KOSTEN & EFFIZIENZ

Wir steigern den Wertbeitrag und reduzieren operationale Kosten mit State-of-the-Art Methoden & Werkzeugen.

Agil auf das nächste Level

Unsere Branchenerfahrung

Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Das Beste aus der Breite machen wir zu Ihrem.

Automotive (OEM & Tier-n)
Landmaschinen (OEM)
Maschinenbau
Hydraulik- & Industriegüter
Logistik- und Supply Chain Technologien (Stapler, Lagertechnik)
Logistikdienstleistungen
Gesundheitswesen
Industriedienstleister
Schienenverkehr

Wer ist targetP!

Zupackende Vordenker & Experten mit langjähriger Umsetzungs- und Managementerfahrung.

BEEINFLUSSTES EINKAUFSVOLUMEN

ZUFRIEDENE KUNDEN

JAHRE PRAKTISCHE EINKAUFSERFAHRUNG

Unser Team

Divers & erfahren. So ergibt bei uns 1+1+1+1+1 mehr als 5!

Jan-Henner Theissen

Gründer & Experte für Transformation

Kurzprofil

20+ Jahre Leidenschaft für den Einkauf 
Architekt globaler Transformationen 
Strategie- & Reifegradentwicklung 
Digitaler Einkauf & Risikomanagement
Int. erfahrener Einkaufsleiter

Stefan Wiemers

Experte für Digitalen Einkauf

Kurzprofil

10+ Jahre Leidenschaft für den Einkauf
Digitaler Einkauf & IT Projekte
eSourcing / RPA / SAP / Data
Supply Chain Risk Management

Sandra Kleinejasper

Expertin für Recht & Compliance

Kurzprofil

13+ Jahre Leidenschaft Recht & Einkauf
Wirtschaftsjuristin & Syst. Coach
Aufbau von Rechtsabteilungen
Vertragsmanagement & -standards
Risikomanagement & Compliance

Prof. Dr. Florian. C Kleemann

Ganzheitlicher Stratege

Kurzprofil

20+ Jahre Leidenschaft für den Einkauf
Organisationsdesign- & entwicklung
Strategie- & Reifegradentwicklung
Digitalisierung Einkauf
Agiler & nachhaltiger Einkauf

Ronja Frühbeis

Agiler, frischer Wind

Kurzprofil

2+ Jahre Begeisterung für den Einkauf
Agiler & Nachhaltiger Einkauf
Prozessoptimierung
Führung im Einkauf

Unser bisheriger Weg

Wir durften alle bei globalem Top-Industrieunternehmen im In- und Ausland lernen, Werte schaffen und Zukunftstechnologien umsetzen. Mehrfach wurden unsere Arbeiten ausgezeichnet (BME, BVL, Forbes, etc.).

Dem Wettbewerb voraus

Kontaktieren Sie uns noch HEUTE!

Unsere Vorgehensweise

Wir versetzen uns in Ihre Rolle. Zusammen entwickeln wir Ihre Strategie, einen anspruchsvollen und auf Sie zugeschnittenen Aktionsplan mit den wirklich relevanten Initiativen. Denn so garantieren wir eine schnelle gemeinsame Umsetzung und erfolgreiche Positionierung Ihres Einkaufs.

Schritt 1: smartStrategy

targetP! rapidCheck (Reifegradanalyse)
targetP! rapidValue (Wertbeitrag) 
targetP! rapidStrategy (Strategieentwicklung)

Schritt 2: smartPlan

Gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans;
Ziel Reifegrad & Professionalisierung planen und steigern

Schritt 3: smartLink

Intelligente Maßnahmenkombination
AgilerProjektverlauf mit zügigem Wertbeitrag und gleichzeitiger Kompetenzentwicklung

Unser Expertennetzwerk

Anerkannte erfolgreiche Führungskräfte & gestandeneExperten mit Referenzen

Warum targetP!

Begeisterung für
Einkauf

unserer beruflichen
Karriere arbeiten
wir im Einkauf

stehen wir hinter
dem was wir machen

WIR SIND SPÜRBAR ANDERS

Unser pragmatischer, methodisch fundierter Ansatz macht Ihren Einkauf zum Vorreiter.

Wir liefern Lösungen & Fortschritt, nicht nur Beratung!
Wir bieten gemeinsam über 40 Jahre praktische Einkaufserfahrung bei Technologieführern.
Wir kenne & exekutieren die „echte“ CPO Agenda und packen’s an!
Wir machen Digitalisierungsprojekte seit 2001 – für uns kein Hype, sondern Tagesgeschäft!
Wir krempeln mit Ihren Teams die Ärmel hoch und schaffen Resultate.
Wir stehen zu unserem Wort und übernehmen Verantwortung für unser Handeln!
Wir sprechen die Sprache des Einkaufs. Egal, ob CPO oder operativer Einkauf – klar, ehrlich, direkt!

Es braucht nur Sekunden!

Damit können Sie rechnen

Strategie & Organisation

Eine auf Wertbeitrag ausgerichtete Einkaufsstrategie; 
Effektive umsetzbare Maßnahmenpläne;
Ein agiles und skalierbares Betriebsmodell;
Transparente Organisation; Optimierter Ressourceneinsatz; 
Klare Rollen & Verantwortlichkeiten

Warengruppen

Hohe Warengruppenkompetenz; Strukturiertes Warengruppenmgmt
Mittel- und langfristige Kosteneinsparungen von i. d. R. mindestens 3% p.a.;
Verbesserte Risikokontrolle und Effizienz durch eindeutige Entscheidungskriterien

Menschen

Agile und kompetente Mitarbeiter, die Kostenpotentiale heben und den Wertbeitrag steigern; 
Moderner Einkauf mit klaren Personalentwicklungsmaßnahmen; Schaffung von Perspektiven sowie Freude an Arbeit & Leistung;
Halten von Talenten;
Einkauf als Talent Magnet

Kompetenzsteigerung & Digitalisierung

Erweiterung digitaler & analoger Kompetenzen (z.B Risikomanagement, Kostenanalytik)
Roadmap für den Digitalen Einkauf;
Führung bei der Auswahl digitaler Lösungen & Anbieter; 
Implementierungsexpertise

Lieferantennetzwerk

Stabiles Lieferantenportfolio; 
Integration von strategischen Lieferanten / Partnern; 

Funktionierende Innovationsprozesse durch frühzeitige Lieferantenintegration
Sichere, stabilie Lieferketten 

Positionierung Ihres Einkaufs

Intern: Initiator von Transformation und (Digitale) Vorreiterfunktion; 
Extern: Vertrauen bei Kunden, Zulieferern u.a. Stakeholdern; Vorzugskunde bei Lieferanten; 
Wettbewerbsvorsprung durch Lieferantenintegration;
Agilität: Schnellere Reaktionszeit

Unsere Kunden (Auswahl)

targetP! – geschätzter Partner von führenden Industriekonzernen & Hidden Champions

Referenzen – Erfahren Sie mehr
GRIMME GROUP (Agriculture)
KION Group (Industrial trucks, SC solutions)
SBB – Swiss Railway
riskmethods (Software)
BG Kliniken (Health Care)
evan.network (Software)
Danfoss Group (Hydraulics, Cooling, Heating)
Hellmann (Logistics)
German Ass. Supply Chain Management, Procurement and Logistics (BME)
Austrian Ass. of Materials Management, Purchasing and Logistics (BMÖ)
TRANSNET BW
G+D Currency Technology
Thomas Schnadt

Co Founder of INNOSourcing GmbH, former CPO of UBS and Credit Suisse

I’ve been working with targetP! for some time now. I have experienced Jan as an experienced Procurement executive who brings plenty of „Horsepower“ to the ground by executing and implementing innovative as well as proven solutions. Jan is a fundamental contributor in terms of repositioning Procurement as well as in extensive employee development. targetP! masters the theory and knows how to bring it to practice.

Heiko Schwarz

Managing Director riskmethods GmbH, Munich/Boston

targetP! is our partner to call about procurement excellence and people development. They are no-nonsense, straight-to-the-point procurement leaders with a strong entrepreneurial mindset. targetP!’s emphasis on connecting theory and practice gives them an impressive breadth of knowledge that’s much wider than the typical range of consultants. They took the time to understand our business needs and then delivered results fast using a hands-on approach that helped us tremendously to increase our capabilities in the area of procurement.

Brian Zydel

VP-Industrial Controller; AGCO Corporation

Prior to joining the company the procurement organization was regionally divided, focusing on price and delivery as their value proposition. Jan and his team led the transformation of procurement into a global commodity-based organization, improving the methods employed and developing the necessary processes within the global team resulting record highs in material savings and visibility in the overall value proposition of procurement. I would recommend Jan and the team to anyone trying to move the bar in their procurement organization.

Aiko Wiegand

CEO & Founder of Matchory GmbH

So far, our collaboration with targetP! has been outstanding. Jan and Stefan are true authorities in the Procurement field. They know how to deal with challenges and they deliver valuable guidance & input in a well-structured and comprehensive way. We are looking very much forward to continue our cooperation.

Wie wir anpacken

Hands-on Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihres Einkaufs. Vor-Ort & digital

Implementierung von Lösungen zur Steigerung fachlicher & digitaler Kompetenz

Interim- &
Krisenmanagement,
Mediation / Coaching

Vorträge, Key Notes,  (Event-) Moderation

Trainings, Workshops &  Einbindung von Top-Experten

Strategische Beratung für M&A, VC’s & Startups

Sprechen Sie uns an

Zeit für den ersten Schritt!

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Name:

targetP! – agile procurement enabled

Adresse:

Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland

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