Ihr Einkauf praktisch weiter gedacht - gemeinsam auf das nächste Level

Unsere Kompetenzen!

Transformation | Digitalisierung | Menschen | Positionierung | Wertbeitrag


Erleben Sie unsere Kompetenz im Bereich digitaler Einkauf live im Webinar gemeinsam mit unserem Partner riskmethods.

Was wir machen

Ihre Einkaufsorganisation auf Augenhöhe – wegweisend und innovativ

Strategieentwicklung & deren Umsetzung: Wertbeitrag steigern

Transformation: Organisation & Digital

Lieferanten- und Risikomanagement

Personalevaluation und -entwicklung, Training

Kostenreduktion: Material- & Betriebskosten

Change Management, Mediation, Coaching

Interim & Krisen-Management

Wir entwickeln Organisationen und verstärken Kompetenzen & Fähigkeiten!

Unsere Werthebel

6 Hebel verbinden sich zu einem ganzheitlichen, entwicklungsorientierte Ansatz

MENSCHEN

Wir identifizieren und entwickeln Mitarbeiter für leistungsfähige Teams, die den Einkauf zum POWER HOUSE und geschätzten Wertschöpfungspartner im Unternehmen machen.

STRATEGIE & TRANSFORMATION

Wir entwickeln & implementieren gemeinsam Ihren EINKAUF DER ZUKUNFT. Wir definieren die Strategie und modellieren die optimale Organisationsstruktur. Erarbeiten notwendige strategische Initiativen unter Einbezug der Stakeholder.

DIGITALISIERUNG

Wir erarbeiten Digitalisierungsstrategien und schaffen schlanke, digitale Prozesse.

RISIKO

Wir etablieren robuste Risiko Management Prozesse & Lösungen im Einkauf und der Lieferkette.

LIEFERANTEN

Wir definieren und operationalisieren ein leistungsfähiges, individuelles Lieferantenmanagement mit messbarem Ergebnis.

KOSTEN & EFFIZIENZ

Wir steigern den Wertbeitrag und reduzieren operationale Kosten mit State-of-the-Art Methoden & Werkzeugen.

Unsere Branchenerfahrung

Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Das Beste aus der Breite machen wir zu Ihrem.
In diesen Branchen fühlen wir uns zu Hause:

Automotive (OEM & Tier-n)
Landmaschinen (OEM)
Maschinenbau
Hydraulik- & Industriegüter
Logistik- und Supply Chain Technologien (Stapler, Lagertechnik)
Logistikdienstleistungen
Gesundheitswesen
Industriedienstleister
Schienenverkehr

Wer ist targetP!

Ein zupackendes Team von Vordenkern & Fachexperten mit langjähriger Umsetzungs- und Managementerfahrung.

BEEINFLUSSTES EINKAUFSVOLUMEN

ZUFRIEDENE KUNDEN

JAHRE PRAKTISCHE EINKAUFSERFAHRUNG

Das Team

Bei uns ergibt 1+1+1+1 mehr als 4!

Jan-Henner Theissen

Gründer & Experte für Transformation

persönliches Kurzprofil

20+ Jahre mit Leidenschaft für den Einkauf 

Architekt globaler Transformationen Strategie- & Reifegradentwicklung 

Digitaler Einkauf

Stefan Wiemers

Experte für Digitalen Einkauf

persönliches Kurzprofil

9+ Jahre mit Leidenschaft für
den Einkauf

Digitaler Einkauf & IT Projekte
eSourcing / RPA / SAP / Data

Supply Chain Risk Management

Alexander Bödecker

Experte für Einkauf & Verhandlung

persönliches Kurzprofil

12+ Jahre mit Leidenschaft für den Einkauf

Transformation & Weiterentwicklung Einkauf Verhandlungscoach & Teamentwickler

Experte für Prozesse & Methoden

Sandra Kleinejasper

Expertin für Vertragsmanagement und Recht

persönliches Kurzprofil

13+ Jahre Leidenschaft für Recht und Einkauf
Wirtschaftsjuristin & Systemischer Coach

Aufbau von Rechtsabteilungen

Vertragsmanagement & Vertragsstandards

Risikomanagement / Compliance / Datenschutz

Unser bisheriger Weg

Wir durften alle bei globalem Top-Industrieunternehmen im In- und Ausland Neues umsetzen und dabei lernen. Mehrfach wurden unsere Arbeiten ausgezeichnet (BME, BVL, Forbes, etc.).

Unsere Vorgehensweise

Wir versetzen uns in Ihre Rolle, denn wir sind praxiserfahren. Zusammen entwickeln wir Ihre Strategie, einen anspruchsvollen und auf Sie zugeschnittenen Aktionsplan mit den wirklich relevanten Initiativen. Denn so garantieren wir eine schnelle gemeinsame Umsetzung und erfolgreiche Positionierung Ihres Einkaufs.

Schritt 1: smartStrategy

targetP! rapidCheck (Reifegradanalyse)

targetP! rapidValue (Wertbeitrag identifizieren)

targetP! rapidStrategy (Strategieentwicklung)

Schritt 2: smartPlan

Gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten, pragmatischen Aktionsplans;

Ziel Reifegrad & Professionalisierung planen und steigern

Schritt 3: smartLink

Intelligente Kombination der Werthebel & Maßnahmen;

Vorteil: Projektverlauf mit zügigem Wertbeitrag bei gleichzeitiger Kompetenzentwicklung und Professionalisierung

Unser Expertennetzwerk

Gestandene, erfolgreiche Führungskräfte & Vordenker mit Referenzen –
verfügbar für Ihr Unternehmen

Warum targetP!

Begeisterung für
Einkauf

unserer beruflichen
Karriere arbeiten
wir im Einkauf

stehen wir hinter
dem was wir machen

WIR SIND SPÜRBAR ANDERS

Unser einzigartiger, pragmatischer Ansatz bündelt unsere gesamte Einkaufserfahrung und macht Ihren Einkauf zum Zugpferd im Unternehmen.

Wir liefern Lösungen & Fortschritt, nicht nur Beratung!
Wir bieten gemeinsam über 40 Jahre praktische Einkaufserfahrung bei Technologieführern.
Wir kennen die „echte“ CPO Agenda und packen’s an!
Wir machen Digitalisierungsprojekte seit 2001 – für uns kein Hype, sondern Tagesgeschäft!
Wir krempeln mit Ihren Teams die Ärmel hoch und schaffen Resultate.
Wir stehen zu unserem Wort und übernehmen Verantwortung für unser Handeln!
Wir sprechen die Sprache des Einkaufs. Egal, ob CPO oder operativer Einkauf – klar, ehrlich, direkt!

Ihre Vorteile

– Damit können Sie rechnen –
Resultate der Weiterentwicklung & Professionalisierung Ihres Einkaufs.

Strategie & Organisation

Eine Richtungsweisende auf Wertbeitrag ausgerichtete Einkaufsstrategie
Effektive umsetzubare Maßnahmenpläne
Ein agiles und skalierbares Betriebsmodell
Transparente, nach dem Leitmotiv ausgerichtete Organisationsstruktur – optimierter Einsatz von Ressourcen
Klare Rollen & Verantwortlichkeiten

Warengruppen

Hohe Warengruppenkompetenz, strukturiertes Warengruppenmanagement
Mittel- und langfristige Kosteneinsparungen durch Automatisierung von i. d. R. mindestens 3% p.a.
Verbesserte Risikokontrolle und Effizienz durch eindeutige Entscheidungskriterien

Menschen

Agile und kompetente Mitarbeiter, die Kostenpotentiale heben und den Wertbeitrag steigern
Moderner Einkauf mit strukturierten Personalentwicklungsmaßnahmen; Schaffung von Perspektiven sowie Freude an Arbeit & Leistung
Anziehen, begeistern und halten von Talenten, Ihr Einkauf als bevorzugter Arbeitgeber in der Einkaufs-Community

Kompetenzsteigerung & Digitalisierung

Erweiterung der digitalen & analogen Kompetenzen (z.B Risikomanagement, Kostenanalytik, etc.)
Ein zunkunftsorientierter und praktikabler Plan für den Digitalen Einkauf
Führung bei der Auswahl (von Anbietern) digitaler Lösungen
Synergie aus Implementierungserfahrungen, Benchmarking und Netzwerkinformationen schützt vor Fehlentscheidungen

Lieferantennetzwerk

Strukturiertes, stabiles Lieferantenportfolio und Integration von strategischen Lieferanten / Partnern
Funktionierende Innovationsprozesse durch frühzeitige Lieferantenintegration
Sichere, stabilie Lieferketten mit Vorzugsbehandlung

Positionierung Ihres Einkaufs

Intern: Initiator von Transformation und (Digitale) Vorreiterfunktion im Unternehmen
Extern: Vertrauen bei Kunden, Zulieferern u.a. Stakeholdern: Vorzugskunde Ihrer wichtigen Lieferanten
Wettbewerbsvorsprung durch Lieferantenintegrationen, Kostensynergien, Lieferkettenstabilität
Agilität: Schnellere Reaktionszeit bei Veränderungen durch Themenführerschaft

Unsere Kunden

targetP! – geschätzter Partner von führenden, globalen Industriekonzernen und Hidden Champions gleichermaßen.
Unsere langjährige Leidenschaft für die Welt von Einkauf & Logistik gepaart mit fundiertem Können dient immer genau einem Ziel: Den langfristigen Erfolg unserer Kunden zu sichern!

Referenzen – Erfahren Sie mehr
GRIMME GROUP (Agriculture)
KION Group (Industrial trucks, SC solutions)
SBB – Swiss Railway
riskmethods (Software)
BG Kliniken (Health Care)
evan.network (Software)
Danfoss Group (Hydraulics, Cooling, Heating)
Hellmann (Logistics)
German Ass. Supply Chain Management, Procurement and Logistics (BME)
Austrian Ass. of Materials Management, Purchasing and Logistics (BMÖ)

Das sagen unsere Kunden über uns

targetP! – 2017 gegründet & stark gewachsen.
Das verdanken wir unseren zufriedenen Kunden.

Weitere erfolgreiche Projektbeispiele gewünscht? – Sprechen Sie uns an.
Thomas Schnadt

Co Founder of INNOSourcing GmbH, former CPO of UBS and Credit Suisse

I’ve been working with targetP! for some time now. I have experienced Jan as an experienced Procurement executive who brings plenty of „Horsepower“ to the ground by executing and implementing innovative as well as proven solutions. Jan is a fundamental contributor in terms of repositioning Procurement as well as in extensive employee development. targetP! masters the theory and knows how to bring it to practice.

Heiko Schwarz

Managing Director riskmethods GmbH, Munich/Boston

targetP! is our partner to call about procurement excellence and people development. They are no-nonsense, straight-to-the-point procurement leaders with a strong entrepreneurial mindset. targetP!’s emphasis on connecting theory and practice gives them an impressive breadth of knowledge that’s much wider than the typical range of consultants. They took the time to understand our business needs and then delivered results fast using a hands-on approach that helped us tremendously to increase our capabilities in the area of procurement.

Brian Zydel

VP-Industrial Controller; AGCO Corporation

Prior to joining the company the procurement organization was regionally divided, focusing on price and delivery as their value proposition. Jan and his team led the transformation of procurement into a global commodity-based organization, improving the methods employed and developing the necessary processes within the global team resulting record highs in material savings and visibility in the overall value proposition of procurement. I would recommend Jan and the team to anyone trying to move the bar in their procurement organization.

Wie wir anpacken

Hands-on Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihres Einkaufs

Implementierung von Lösungen zur Steigerung fachlicher & digitaler Kompetenz

Interim- & Krisenmanagement

Vorträge, Key Notes, Moderation

Trainings, Workshops & 

Strategische Beratung für M&A, VC’s & Startups

Know-how Steigerung durch gezielte Einbindung von Top-Experten

targetP! – Mit Leidenschaft für einen erfolgreichen Einkauf.
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Zeit für den ersten Schritt!

Name:

targetP! – agile procurement enabled

Adresse:

Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland

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