targetP! in 2 bewegten Minuten
Transformation | Digitalisierung | Menschen | Positionierung | Wertbeitrag
Was wir machen
Ihre Einkaufsorganisation auf Augenhöhe heben – wegweisend und innovativ
Wertbeitrag steigern: Strategieentwicklung /-umsetzung
Transformation:
Organisation & Digital
Lieferanten- und Risikomanagement
Personalevaluation und -entwicklung, Training
Kostenreduktion:
Material- & Betriebskosten
Change Management,
Mediation, Coaching
Interim & Krisen-Management
Wir entwickeln Organisationen und verstärken Kompetenzen & Fähigkeiten!
Unsere Werthebel für Ihren Einkauf
6 Hebel verbinden sich zu einem ganzheitlichen, entwicklungsorientierte Ansatz
MENSCHEN
Wir identifizieren und entwickeln Mitarbeiter für leistungsfähige Teams, die den Einkauf zum POWER HOUSE und geschätzten Wertschöpfungspartner im Unternehmen machen.
STRATEGIE & TRANSFORMATION
Wir entwickeln & implementieren gemeinsam Ihren EINKAUF DER ZUKUNFT. Wir definieren die Strategie und modellieren die optimale Organisationsstruktur. Erarbeiten notwendige strategische Initiativen unter Einbezug der Stakeholder.
DIGITALISIERUNG
Wir erarbeiten Digitalisierungsstrategien und schaffen schlanke, digitale Prozesse.
RISIKO
Wir etablieren robuste Risiko Management Prozesse & Lösungen im Einkauf und der Lieferkette.
LIEFERANTEN
Wir definieren und operationalisieren ein leistungsfähiges, individuelles Lieferantenmanagement mit messbarem Ergebnis.
KOSTEN & EFFIZIENZ
Wir steigern den Wertbeitrag und reduzieren operationale Kosten mit State-of-the-Art Methoden & Werkzeugen.
Das nächste Level für Ihren Einkauf
Unsere Branchenerfahrung
Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Das Beste aus der Breite machen wir zu Ihrem.
In diesen Branchen fühlen wir uns zu Hause:
Automotive (OEM & Tier-n)
Landmaschinen (OEM)
Maschinenbau
Hydraulik- & Industriegüter
Logistik- und Supply Chain Technologien (Stapler, Lagertechnik)
Logistikdienstleistungen
Gesundheitswesen
Industriedienstleister
Schienenverkehr
Wer ist targetP!
Ein zupackendes Team von Einkaufsleitern, Vordenkern & Fachexperten mit langjähriger Umsetzungs- und Managementerfahrung.
BEEINFLUSSTES EINKAUFSVOLUMEN
ZUFRIEDENE KUNDEN
JAHRE PRAKTISCHE EINKAUFSERFAHRUNG
Das Team
Bei uns ergibt 1+1+1+1 mehr als 4!
Jan-Henner Theissen
Gründer & Experte für Transformation
Kurzprofil20+ Jahre mit Leidenschaft für den Einkauf
Architekt globaler Transformationen Strategie- & Reifegradentwicklung
Digitaler Einkauf
Stefan Wiemers
Experte für Digitalen Einkauf
Kurzprofil9+ Jahre mit Leidenschaft für
den Einkauf
Digitaler Einkauf & IT Projekte
eSourcing / RPA / SAP / Data
Supply Chain Risk Management
Alexander Bödecker
Experte für Einkauf & Verhandlung
Kurzprofil12+ Jahre mit Leidenschaft für den Einkauf
Transformation & Weiterentwicklung Einkauf Verhandlungscoach & Teamentwickler
Experte für Prozesse & Methoden
Sandra Kleinejasper
Expertin für Vertragsmanagement und Recht
Kurzprofil13+ Jahre Leidenschaft für Recht und Einkauf
Wirtschaftsjuristin & Systemischer Coach
Aufbau von Rechtsabteilungen
Vertragsmanagement & Vertragsstandards
Risikomanagement / Compliance / Datenschutz
Unser bisheriger Weg
Wir durften alle bei globalem Top-Industrieunternehmen im In- und Ausland Neues umsetzen und dabei lernen. Mehrfach wurden unsere Arbeiten ausgezeichnet (BME, BVL, Forbes, etc.).
Seien Sie dem Wettbewerb voraus
Kontaktieren Sie uns noch HEUTE!Unsere Vorgehensweise
Wir versetzen uns in Ihre Rolle. Zusammen entwickeln wir Ihre Strategie, einen anspruchsvollen und auf Sie zugeschnittenen Aktionsplan mit den wirklich relevanten Initiativen. Denn so garantieren wir eine schnelle gemeinsame Umsetzung und erfolgreiche Positionierung Ihres Einkaufs.
Schritt 1: smartStrategy
targetP! rapidCheck (Reifegradanalyse)
targetP! rapidValue (Wertbeitrag)
targetP! rapidStrategy (Strategieentwicklung)
Schritt 2: smartPlan
Gemeinsame Entwicklung eines maßgeschneiderten, pragmatischen Aktionsplans;
Ziel Reifegrad & Professionalisierung planen und steigern
Schritt 3: smartLink
Intelligente Kombination der Werthebel & Maßnahmen;
Vorteil: AgilerProjektverlauf mit zügigem Wertbeitrag bei gleichzeitiger Kompetenzentwicklung und Professionalisierung
Unser Expertennetzwerk
Gestandene, erfolgreiche Führungskräfte & Vordenker mit Referenzen –
verfügbar für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Einkauf
Warum targetP!
Begeisterung für
Einkauf
unserer beruflichen
Karriere arbeiten
wir im Einkauf
stehen wir hinter
dem was wir machen
WIR SIND SPÜRBAR ANDERS
Unser einzigartiger, pragmatischer Ansatz macht Ihren Einkauf zum Zugpferd im Unternehmen.
Wir liefern Lösungen & Fortschritt, nicht nur Beratung!
Wir bieten gemeinsam über 40 Jahre praktische Einkaufserfahrung bei Technologieführern.
Wir kennen die „echte“ CPO Agenda und packen’s an!
Wir machen Digitalisierungsprojekte seit 2001 – für uns kein Hype, sondern Tagesgeschäft!
Wir krempeln mit Ihren Teams die Ärmel hoch und schaffen Resultate.
Wir stehen zu unserem Wort und übernehmen Verantwortung für unser Handeln!
Wir sprechen die Sprache des Einkaufs. Egal, ob CPO oder operativer Einkauf – klar, ehrlich, direkt!
Es braucht nur Sekunden!
Ihre Vorteile
– Hiermit können Sie rechnen –
Strategie & Organisation
Eine auf Wertbeitrag ausgerichtete Einkaufsstrategie;
Effektive umsetzbare Maßnahmenpläne;
Ein agiles und skalierbares Betriebsmodell;
Transparente Organisation; Optimierter Ressourceneinsatz;
Klare Rollen & Verantwortlichkeiten
Warengruppen
Hohe Warengruppenkompetenz; Strukturiertes Warengruppenmgmt
Mittel- und langfristige Kosteneinsparungen von i. d. R. mindestens 3% p.a.;
Verbesserte Risikokontrolle und Effizienz durch eindeutige Entscheidungskriterien
Menschen
Agile und kompetente Mitarbeiter, die Kostenpotentiale heben und den Wertbeitrag steigern;
Moderner Einkauf mit klaren Personalentwicklungsmaßnahmen; Schaffung von Perspektiven sowie Freude an Arbeit & Leistung;
Anziehen & Halten von Talenten;
IHR Einkauf als bevorzugter Arbeitgeber
Kompetenzsteigerung & Digitalisierung
Erweiterung digitaler & analoger Kompetenzen (z.B Risikomanagement, Kostenanalytik)
Roadmap für den Digitalen Einkauf;
Führung bei der Auswahl digitaler Lösungen & Anbieter;
Synergie aus Implementierungserfahrungen, Netzwerkinformationen
Lieferantennetzwerk
Stabiles Lieferantenportfolio;
Integration von strategischen Lieferanten / Partnern;
Funktionierende Innovationsprozesse durch frühzeitige Lieferantenintegration
Sichere, stabilie Lieferketten
Positionierung Ihres Einkaufs
Intern: Initiator von Transformation und (Digitale) Vorreiterfunktion;
Extern: Vertrauen bei Kunden, Zulieferern u.a. Stakeholdern; Vorzugskunde bei Lieferanten;
Wettbewerbsvorsprung durch Lieferantenintegration;
Agilität: Schnellere Reaktionszeit
Unsere Kunden
targetP! – geschätzter Partner von führenden Industriekonzernen & Hidden Champions
Referenzen – Erfahren Sie mehr
Das sagen unsere Kunden über uns
targetP! – 2017 gegründet & stark gewachsen.
Das verdanken wir unseren zufriedenen Kunden.
Thomas Schnadt
Co Founder of INNOSourcing GmbH, former CPO of UBS and Credit Suisse
I’ve been working with targetP! for some time now. I have experienced Jan as an experienced Procurement executive who brings plenty of „Horsepower“ to the ground by executing and implementing innovative as well as proven solutions. Jan is a fundamental contributor in terms of repositioning Procurement as well as in extensive employee development. targetP! masters the theory and knows how to bring it to practice.
Heiko Schwarz
Managing Director riskmethods GmbH, Munich/Boston
targetP! is our partner to call about procurement excellence and people development. They are no-nonsense, straight-to-the-point procurement leaders with a strong entrepreneurial mindset. targetP!’s emphasis on connecting theory and practice gives them an impressive breadth of knowledge that’s much wider than the typical range of consultants. They took the time to understand our business needs and then delivered results fast using a hands-on approach that helped us tremendously to increase our capabilities in the area of procurement.
Brian Zydel
VP-Industrial Controller; AGCO Corporation
Prior to joining the company the procurement organization was regionally divided, focusing on price and delivery as their value proposition. Jan and his team led the transformation of procurement into a global commodity-based organization, improving the methods employed and developing the necessary processes within the global team resulting record highs in material savings and visibility in the overall value proposition of procurement. I would recommend Jan and the team to anyone trying to move the bar in their procurement organization.
Wie wir anpacken
Hands-on Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihres Einkaufs. Vor-Ort & digital
Implementierung von Lösungen zur Steigerung fachlicher & digitaler Kompetenz
Interim- &
Krisenmanagement,
Mediation / Coaching
Vorträge, Key Notes, (Event-) Moderation
Trainings, Workshops & Vorlesungen
Strategische Beratung für M&A, VC’s & Startups
Know-how Steigerung durch Einbindung von Top-Experten
targetP! – Mit Leidenschaft für einen erfolgreichen Einkauf.
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Zeit für den ersten Schritt!
Name:
targetP! – agile procurement enabled
Adresse:
Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland