Interim Management Einkauf
Effektiv & Nachhaltig – mit langjähriger Restrukturierungserfahrung im In- und Ausland
Ich stabilisiere & entwickle Ihren Einkauf
Interim Management ist insbesondere dort, wo globale Liefernetzwerke, Einkaufsvolumina mit signifikantem Ergebnisbeitrag und eine Vielzahl von Partnern gesteuert werden, Vertrauenssache.
Ich unterstützte mit Leidenschaft & Expertise Unternehmen hands-on bei Restrukturierungs-, Tournaround- und Transformationsprojekten, der Digitalisierung und Kompetenzentwicklung von Einkaufsabteilungen, beim Risiko-, Krisen- und Interim Management Einkauf. Aber auch bei der Führung komplexer Grossprojekte, wie z.B. dem Digitalen Einkauf.
Seit nunmehr 28 Jahren wirke ich erfolgreich im Einkauf in verschiedenen Einkaufs- und Führungsfunktionen im In- und Ausland in den Branchen Automotive, Oil & Energy und Landmaschinen (Preussag, ThyssenKrupp, Benteler, AGCO Corp.) und unterstütze Unternehmen bei der Professionalisierung ihres Einkaufs.
Der Schwerpunkt in den letzten Jahren lag im Aufbau erfolgreicher Einkaufsorganisationen, deren Kompetenzen und der Steigerung von Leistung und Wertbeitrag. Habe Einkaufsvolumina von € 100 Mio bis € 5 Mrd. verantwortet, Teams von 35+ Mitarbeitern geführt und war verantwortlich für Transformationen von Organisationen in MIttelstand und in Konzernen mit mehr als 400 FTE.
Mit meinen Teams etablierte ich Strukturen & Methoden, die durch den BME und die BVL mit Preisen ausgezeichnet sowie in renommierten Fachmagazinen weltweit, u.a. bei Forbes, Spendmatters, Best in Procurement, u.a. gewürdigt wurden.
Jan-Henner Theißen (Dipl-Kfm.), GJ 1973, Einkauf seit 1996
✅ 28 Jahre Einkauf: strategisch, taktisch, hands-on, international
✅ 15+ Jahre Führungsverantwortung in globalen Organisationen
✅ 8 Jahre leitende Funktionen in den USA
✅ Interim Projekte in Mittelstand & Konzern in D und im Ausland
✅ Industrien: u.a. Automotive, Landmaschinen, Maschinen- und Anlagenbau, Bahntechnik, Pharma, Gesundheit/Kliniken, Reederei, Logistikdienstleister, Logistikequipment
✅ Change Manager: Organisationen entwickelt & aufgebaut
✅ Werttreiber: Kostensenkungsprojekte initiiert & umgesetzt
✅ Impulsgeber: Menschen zusammengeführt – Teams geformt
✅ Lösungsorientiert: Pragmatische & nachhaltige Lösungen
Mein Projekt „Katar“ in den Medien (BIP, 03/22)
Über mein Projekt in Katar berichtet die Best In Procurement,1. Ausgabe 2022. Ich restrukturierte von Oktober 2021 bis September 2022 die Einkaufsorganisation der führenden Reederei & Maritimen Dienstleisters mit 30+ Mitarbeitern & Einkaufsvolumen in dreistelliger Millionenhöhe. Und leitete diese seit Ende 2021interimistisch. Ziele: Erhöhte Leistungsfähigkeit und Wertbeitrag, besserer Servicegrad, Vereinfachung der Strukturen sowie die Digitalisierung wichtiger Kernprozesse. Eine ganzheitliche Transformation. Infos gerne direkt.
Artikel anfordernNext-level Interim Management Einkauf
Mit meinem LED+ Ansatz stabilisiere ich Ihre Organisation, entwickle diese zupackend mit Augenmaß weiter und stelle ein effektives Tagesgeschäft sicher. Inklusive meßbarem Wertbeitrag.
Leadership:
Stabilisierung und Führung der Organisation bzw. Projekten
Teamentwicklung Stakeholder & Change Management
Turnaround von Krisensituationen (intern/extern bedingt)
Expertise:
Steigerung EBIT-Beitrag mit individuell angepassten Werthebeln
Aufbau Methoden: Digital, Verhandlung, Kostenanalytik, etc.
Risikomanagement / Krisenmanagement / Lieferkettengesetz
Development:
Kompetenzentwicklung der Organisation & der Mitarbeiter
Neupositionierung & Stärkung des Einkaufs
Etablierung agiler und cross-funktionaler Arbeitsweisen
Die Wahrung des Status-quo ist für mich keine Option! Nur das ist Interim Management mit Mehrwert.
Spürbar anders – für Ihren Mehrwert !
ZUPACKENDER STRATEGE
Ich spreche die Sprache der Entscheider & Einkäufer. Kenne als Praktiker das Tagesgeschäft ohne mich darin zu verlieren. Strategische Arbeit ist -ebenso wie die C-Suite und die relevanten Stakeholder- mein Terrain. So gestalte ich eine partnerschaftliche Entwicklung der Organisation. Und liefere Mehrwert.
EMPATHISCH KONSEQUENTER CHANGE
Empathisch konsequent stabilisiere ich Teams, halte Mitarbeiter auf Kurs. Gehe auf Sorgen & Stolperfallen ein, gestalte Veränderung. Bringe meine langjährige Führungserfahrung bei der Transformation & Weiterentwicklung von Menschen, Organisationen, Methoden und Kompetenzen ein.
(DIGITALE) FÜHRUNGSKOMPETENZ
Als Einkaufsleiter mit langer Auslandserfahrung und als anerkannter Fachexperte (Transformation, Organisation, Digitalisierung, Warengruppen, Lieferant, Ausbildung) führte ich weltweite Teams. Analog & digital.
MITTELSTANDS & KONZERNERFAHRUNG
Ich kenne Konzern und Mittelstand, arbeite global oder lokal und transferiere Best Practices über Branchen und Unternehmensgrößen. Baue auf Basis dieses Erfahrungsschatzes Ihren schlagkräftigen Einkauf.
KOSTENBEWUSST & EBIT FOKUSSIERT
Ich weiß was es bedeutet den „Gürtel enger zu schnallen“. Kenne die wirklichen Hebel zur Optimierung von Kostenstrukturen und schaffe somit schnell EBIT-relevante Beiträge.
EINKAUF POSITIONIEREN & STÄRKEN
Ich positioniere & digitalisiere den Einkauf und stärke seine Rolle. Verhandlungen mit Stakeholdern wie Betriebsräten zur Einführung von neuen Methoden oder Strukturen sind mein Metier.
WELTWEITER PROBLEMLÖSER
Für meine Kunden bin ich weltweit vor Ort, löse kritische Situationen, baue persönliche Beziehungen auf und ermögliche so bevorzugte Lieferungen!
RENOMMIERTE KUNDEN & REFRENZEN
Zufriedenen Kunden: Autoliv, SBB Schweizer Bundesbahn, Danfoss, KION, Hellmann, BG Kliniken, Rottendorf, Orafol, SSI Schäfer, Stiebel Eltron, Zürich, etc. Referenzen auf C-Level gerne jederzeit.
Immer für Sie erreichbar!
Kontakt Jan-Henner TheißenKrisenmanagement nach LED+
Strukturiert und mit klarer Methodik zu mehr Stabilität & Liefersicherheit
Expertise as a Service
Mehrwert ohne Mehrkosten
Bei Bedarf können wir jederzeit auf ein namhaftes Partnernetzwerk von anerkannten und bekannten Experten zurückgreifen. Gestandene, erfolgreiche Führungskräfte und Vordenker mit Referenzen stehen uns zur Seite. Einzigartig in der Branche und eine Wertschätzung unserer Arbeit im und für den Einkauf.
Darum targetP
1
Wir hören zu, packen mit an, denn wir sind Umsetzer. Wir befähigen Sie frühzeitig sich selbst weiterzuentwickeln.
2
Wir sind ein eingespieltes und erprobtes Team aus Praktikern mit 80+ Jahren Einkaufserfahrung. Wir leben und wir denken Einkauf vor.
3
Wir sprechen die Sprache der Entscheider & Einkäufer: Wir kennen die verborgenen Fallstricke, weil wir selbst in diesen Rollen waren.
4
Ob Konzern oder Mittelstand, ob global oder lokal – wir kennen beides und machen das Beste aus beiden Welten zu Ihrem.
Ich bin für Sie da!
Name:
targetP! – agile procurement enabled
Jan-Henner Theißen
Adresse:
Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland