Wir sichern & stabilisieren Ihre Lieferkette

Risiko Management & Lieferkettengesetz: Effektiv. Nachhaltig. Mit den wirklichen Experten!

Ein effektives Risiko Management der Lieferkette ist weder aufwändig noch komplex! Schnelle Resilienz ist machbar, auch ohne große Investitionen. Unser Team von Risiko Management Experten unterstützt Sie bei der Sicherung Ihrer Lieferketten, bei akuten Versorgungsproblemen und Insolvenzen sowie beim Aufbau eines schlagkräftigen Risiko Management Ansatzes.

Konzern- und mittelstandgerecht, zupackend mit 50+ Jahren Erfahrung. Kunden aus der Automobilindustrie, der Pharmabranche, dem Maschinenbau und anderen Branchen mit einem Einkaufsvolumen von €120 Mio. bis €6.0 Mrd. vertrauen uns ihr Risikomanagement an. Der BME und die BLV haben uns 2015 und 2016 u.a. mit dem Deutschen Logistikpreis 2016 ausgezeichnet.

JETZT zu handeln ist dringend geboten, die Ruhe vor dem Sturm ist vorbei! Permanente Versorgungsengpässe, unsichere Lieferketten, Lieferanten werden instabil und die Insolvenverfahren steigen. Bis Ende 2021 geht Euler Hermes von einem Anstieg der globalen Insolvenzen um mehr als 30% im Vergleich zu 2019 aus. Eine transparente, resiliente Lieferkette ist nicht nur ein kritischer Erfolgsfaktor, sondern Kernaufgabe des Einkaufs und nun auch durch das Lieferkettengesetz gefordert. 

Wie geht es: Unser Risiko Management Workshop zeigt es Ihnen, stärkt Sie & Ihre Lieferkette schnell und nachhaltig. Er zeigt Ihnen die Anforderungen des Lieferkettengesetzes auf, gibt Ihnen erste Ansätze wie Sie diese umsetzen und in ein ganzheitliches Risiko Management integrieren können. Verbinden Sie beide Initiativen und sparen Sie Zeit und Budget.

Start: Ihr Risiko Management Ansatz – so geht’s

    Verlieren Sie keine Zeit!
    Fordern Sie uns (an)!





    Lieferkettengesetz umsetzen?

    Wir machen Sie fit & resilient. Arbeiten aktiv mit!

    Wir nutzen unsere Erfahrung mit Krisensituation. Pragmatisch, praxisbewährt

    Aufbau Ihres ganzheitlichen Risiko Managements
    Alternative Lieferanten
    identifizieren (manuell & KI)
    Lieferketten / Versorgung sichern
    Krisenteams aufbauen und führen
     Lieferanten steuern
    Insolvenz-management

    Risiko Management Experten – 50+ Jahre Kompetenz

    Jan-Henner Theißen

    (Dipl.-Kfm. im Einkauf seit 1996)
    Experte für Krisen- und Supply Chain (RISK) Management seit 2008
    Erfolgreicher Aufbau von Risiko Management Programmen
    Lieferkettengesetz / Conflict Minerials
    Preisträger des BME & BVL

    Sandra Kleinejasper

    (Dipl.-Wi.-Jur. im Einkauf seit 2006) Erfahrene Expertin für Risiko- und Vertrags- und Insolvenzmanagment seit 2008
    50+ Risikovorfälle erfolgreich gelöst
    Insolvenzen verhandelt & gesteuert
    Rechtsabteilungen aufgebaut
    Expertin Lieferkettengesetz

    Stefan Wiemers

    (Dipl.-Wirt.-Inf., im Einkauf seit 2010)
    Experte für Digital Supply Chain Risk Management seit 2013
    Digital Procurement Leader
    Digitale Umsetzung Lieferkettengesetz
    Conflict Minerals Experte
    Preisträger des BME & BVL

    Unsere Referenzen: klicken Sie auf das Bild

    Langjährige Umsetzungserfahrung

    Seit 2008 minimieren wir erfolgreich Risiken der Lieferkette! Identifizierten frühzeitig Instabilitäten und steuerten aktiv gegen. Haben umfassende Risiko Managementsysteme inkl. digitaler Technologien aufgebaut.

    Prämiertes Risiko Management

    Das von uns entwickelte und verantwortete  Risk Management der AGCO Corp. ist industrieübergreifend als Best-Practice anerkannt & mehrfach ausgezeichnet:
    2015: BME Excellence in eSolutions Award, 2016: Deutscher Logistikpreis der BVL.

    Zupackendes Krisen Management

    Wir waren für unsere Unternehmen vor Ort, haben kritische Situationen gelöst, persönliche Beziehungen aufgebaut, bevorzugte Lieferungen ermöglicht und Stillstände verhindert! In mehr als 50 Fällen mit Insolvenzverwaltern verhandelt, unsere / die Interessen unserer Kunden vertreten.

    Lieferkettengesetz & Compliance

    Lieferkettengesetz: wir haben vergleichbare Anforderungen erfolgreich bei globalen Konzernen aufgebaut & verantwortet. Mehr zu den Anforderungen und wie es umgesetzt werden kann, hier: Lieferkettengesetz

    Ihr Schnellstart in ein effektives Risiko Management.

    Gemeinsam Entwicklungspotentiale identifizieren und mit Hilfe von Best Practices Ihr Risiko Management aufbauen bzw. effektiv stärken. Dabei gleichzeitig die Anforderungen des Lieferkettengesetzes integrieren & erfüllen.

    Nicht jede Krise lässt sich vorhersehen oder verhindern! Aber professionell steuern und abfedern. Dafür schaffen wir die Vorausetzungen. Wir machen gemeinsam mit Ihnen eine Bestandsaufnahme und prüfen Ihre etablierten Strategien, Strukturen, Notfallpläne, Prozesse und Methoden. Dabei durchleuchten wir Ihre Organisation auf Risikobewusstsein, Routinen und Kenntnisse. Und bewerten Ihren individuellen Startpunkt für das Lieferkettengesetz. Unser Ziel: Sie schnellstmöglich zu befähigen, Ihr Risikomanagement zügig auf die nächste Stufe zu heben. Lernen Sie:

    ✅ Aufbau eines ganzheitlichen Risiko Operating & Governance Modells,
    ✅ Anforderungen & Umsetzung des Lieferkettengesetzes,
    ✅ Welche Ressourcen, Richtlinien, Prozesse sind zu schaffen,
    ✅ Einbindung von Lieferanten und internen Fachfunktionen,
    ✅ Lernen von Best Practices und deren Adaption,
    ✅ Krisenmanagement-Werkzeuge und -maßnahmen (z.B Notfallpläne),
    ✅ Digitale Lösungen zur Lieferkettentransparenz,
    ✅ Individueller Fahrplan zum Aufbau Ihres ganzheitlichen Ansatzes,

    und starten Sie umgehend! Intensive 1,5- 2 Tage, die Ihnen eine klare Direktive geben, wie Sie Ihr Risiko Management ambitioniert weiterentwickeln und zum 1.1.2023 die Anforderungen des Lieferkettengesetzes umsetzen können. Es zahlt sich aus, garantiert. Zufriedene Kunden:
    Autoliv, Weidmüller, Stiebel Eltron und viele mehr.

    Inhalte und Quick-wins

    Unser praxiserprobter Hebelbaukasten

    Risiko Management & Krisen Management mit Systematik

    Unser Partnernetzwerk

    Gemeinsam mit unseren Partnern gut gerüstet durch Krisen, frühzeitig Risiken (digital) erkennen und vorbeugen. Lieferanten auditieren, Lieferengpässe vermeiden und vieles mehr. Wir sind Mitglied des Supply Chain Risk Management Consortiums, einem Verbund von ca. 30 Risiko Management Spezialisten “around the globe”. Bieten damit Zugang zu einem internationalen Netzwerk und einem renommierten Risiko Management Ausbildungsprogram der Lehigh University (USA) und edukazi.com

    Sichern Sie Ihre Lieferketten!

    Seien Sie Ihrem Wettbewerb einen Schritt voraus.

    Ihr individueller Fahrplan

    Warum targetP!

    1

    Wir hören zu, packen mit an, denn wir sind Umsetzer. Wir befähigen Sie frühzeitig sich selbst weiterzuentwickeln.

    2

    Wir sind ein eingespieltes Team aus Praktikern mit 50+ Jahren Einkaufserfahrung. Wir leben Einkauf & denken Einkauf vor.

    3

    Wir sprechen die Sprache der Entscheider & Einkäufer, kennen die verborgenen Fallstricke, denn wir waren es selbst

    4

    Ob Konzern oder Mittelstand, ob global oder lokal – wir kennen viele Perspektiven und verbinden das Beste aus allen Welten.

    Verlieren Sie keine Zeit!

    Es braucht nur wenige Sekunden um die Inhalte des
    Risiko Workshops anzufordern (PDF-Dokument):





      Name:

      targetP! – agile procurement enabled

      Adresse:

      Kopernikusstraße 32c
      10243 Berlin / Deutschland

      Website:
      Follow us: