Leitfaden “Aufbau eines Supply Chain Risiko Managements”

Erfahren Sie auf 15 Seiten klar, pragmatisch und aus Praxisbeispielen, wie Sie ein maßgeschneidertes Supply Chain Risiko Management erfolgreich einführen und wie Sie es tief in Ihrem täglichen Beschaffungs- und Lieferantenmanagement verankern:

⏩ Bewertung Ihres Reifegrades, Ableitung eines Fahrplanes
⏩ Entwicklung Ihrer Risikostrategie
⏩ Implementierung und Betrieb Ihres Best-in-Class-Ansatzes
✅ Effektives Betriebsmodell
✅ Führung / Governance (Rollen, Strukturen, agile Eskalationsverfahren, etc.)
✅ Integration der Schnittstellenpartner
✅ Erforderliche Prozesse und Notfallpläne
✅ Bewusstsein schaffen, Kompetenz aufbauen
✅ Einbettung in das Warengruppen- und Lieferantenmanagement
✅ Auswahl und Implementierung geeigneter digitalen Lösung(en)

Workshop: Ein effektives  Supply Chain Risiko Management etablieren

Gemeinsam Entwicklungspotentiale identifizieren und mit Hilfe von Best Practices Ihr Supply Chain Risiko Management aufbauen bzw. stärken. Dabei gleichzeitig die Anforderungen des Lieferkettengesetzes erfüllen.

Nicht jede Krise lässt sich vorhersehen oder verhindern! Aber professionell steuern und abfedern. Dafür schaffen wir die Vorausetzungen. Wir machen gemeinsam mit Ihnen eine Bestandsaufnahme und prüfen Ihre etablierten Strategien, Strukturen, Notfallpläne, Prozesse und Methoden. Dabei durchleuchten wir Ihre Organisation auf Risikobewusstsein, Routinen und Kenntnisse. Und bewerten Ihren individuellen Startpunkt für das Lieferkettengesetz. Unser Ziel: Sie schnellstmöglich zu befähigen, Ihr Risikomanagement zügig auf die nächste Stufe zu heben. Lernen Sie:

✅Aufbau eines ganzheitlichen Operating & Governance Modells,
✅Anforderungen IATF 16959 & DIN ISO 9001 erfüllen
✅Anforderungen & Umsetzung des Lieferkettengesetzes,
✅Welche Ressourcen, Richtlinien, Prozesse sind zu schaffen,
✅Einbindung von Lieferanten und internen Fachfunktionen,
✅Lernen von Best Practices und deren Adaption,
✅Krisenmanagement (Werkzeuge & Notfallpläne),
✅Digitale Lösungen zur Lieferkettentransparenz,
✅Individueller Fahrplan zum Aufbau Ihres ganzheitlichen Ansatzes,

und starten Sie umgehend! Intensive 1,5- 2 Tage, die Ihnen eine klare Direktive geben, wie Sie Ihr Supply Risiko Management ambitioniert weiterentwickeln und die Anforderungen der Lieferkettengesetze umsetzen können. Es zahlt sich aus, garantiert. Zufriedene Kunden: Autoliv, Weidmüller, cellcentric, Grünenthal, MTR (HongKong), Stiebel Eltron & viele mehr.