Wir sichern & stabilisieren Ihre Lieferkette
Risiko Management aufbauen: Effektiv. Nachhaltig. Mit den wirklichen Experten!
Ein effektives Risiko Management ist weder aufwändig noch komplex! Permanente Versorgungsengpässe, unsichere Lieferketten und instabile Lieferanten bestimmen unser Tagesgeschäft. Eine transparente Lieferkette ist ein kritischer Erfolgsfaktor und Kernaufgabe des Einkaufs. Banken und Kunden fordern es vehement ein, es ist Bestandteil elementarer Normen wie der IATF 16949:2016 bzw. der DIN ISO 9001:2015 und das Lieferkettengesetz verlangt es.
Unsere Experten bauen mit Ihnen ein schlagkräftiges Risiko Management auf und unterstützen Sie bei der Sicherung Ihrer Lieferketten, bei Versorgungsproblemen und bei Insolvenzen. Zupackend, mit 50+ Jahren Erfahrung. Kunden aus der Automobilindustrie, der Pharmabranche, dem Maschinenbau, des ÖPNV mit einem Einkaufsvolumen von €120 Mio. bis €6.0 Mrd. vertrauen uns ihr Risiko Management an. Der BME und die BVL haben unsere Risiko Management Projekte 2015 / 2016 mit dem BME eSolutions Award & dem Deutschen Logistikpreis 2016 ausgezeichnet.
In 2 Schritten zu einem robusten Risiko Management :
⏩ Unseren Leitfaden anfordern. Er zeigt Ihnen auf 15 Seiten einen in der Praxis bewährten, effektiven Fahrplan auf.
⏩ Unseren bewährten Risiko Management Workshop durchführen. So starten Sie schnell und zielgerichtet, stärken Ihre Organisation und Ihre Lieferkette nachhaltig. Er zeigt die Anforderungen des Lieferkettengesetzes und Ansätze zur Umsetzung auf. Schafft Klarheit, wie Sie diese in ein ganzheitliches Risiko Management integrieren können. IO
Leitfaden “Aufbau eines Risiko Managements”
Erfahren Sie, wie Sie ein maßgeschneidertes Risiko Management erfolgreich einführen und wie Sie es tief in Ihrem täglichen Beschaffungs- und Lieferantenmanagement verankern:
Bewertung Ihres Reifegrades, Ableitung eines Fahrplanes Entwicklung Ihrer Risikostrategie Implementierung und Betrieb Ihres Best-in-Class-Ansatzes
Effektives Betriebsmodell
Führung / Governance (Rollen, Strukturen, agile Eskalationsverfahren, etc.)
Integration der Schnittstellenpartner
Erforderliche Prozesse und Notfallpläne
Bewusstsein schaffen, Kompetenz aufbauen
Einbettung in das Warengruppen- und Lieferantenmanagement
Auswahl und Implementierung geeigneter digitalen Lösung(en)
Lieferkettengesetz umsetzen?
Wir machen Sie fit & resilient.
Wir nutzen unsere Erfahrung mit Krisensituation. Wir arbeiten aktiv mit -pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Aufbau Ihres ganzheitlichen Risiko Managements
Alternative Lieferanten
identifizieren (manuell & KI)
Lieferketten / Versorgung sichern
Krisenteams aufbauen und führen
Lieferanten steuern
Insolvenz-management
50+ Jahre Risiko Management Kompetenz
Jan-Henner Theißen
(Dipl.-Kfm. im Einkauf seit 1996)
Experte für Krisen- und Supply Chain (RISK) Management seit 2008
Erfolgreicher Aufbau von Risiko Management Programmen
Lieferkettengesetz / Conflict Minerials
Preisträger des BME & BVL
Stefan Wiemers
(Dipl.-Wirt.-Inf., im Einkauf seit 2010)
Experte für Digital Supply Chain Risk Management seit 2013
Digital Procurement Leader
Digitale Umsetzung Lieferkettengesetz
Conflict Minerals Experte
Preisträger des BME & BVL
Sandra Kleinejasper
(Dipl.-Wi.-Jur. im Einkauf seit 2006) Erfahrene Expertin für Risiko- und Vertrags- und Insolvenzmanagment seit 2008
50+ Risikovorfälle erfolgreich gelöst
Insolvenzen verhandelt & gesteuert
Rechtsabteilungen aufgebaut
Expertin Lieferkettengesetz
Unsere Referenzen: klicken Sie auf das Bild
Langjährige Umsetzungserfahrung
Seit 2008 minimieren wir erfolgreich Risiken der Lieferkette! Identifizierten frühzeitig Instabilitäten und steuerten aktiv gegen. Haben umfassende Risiko Managementsysteme inkl. digitaler Technologien aufgebaut.
Prämiertes Risiko Management
Das von uns entwickelte und verantwortete Risk Management der AGCO Corp. ist industrieübergreifend als Best-Practice anerkannt & mehrfach ausgezeichnet:
2015: BME Excellence in eSolutions Award, 2016: Deutscher Logistikpreis der BVL.
Zupackendes Krisen Management
Wir waren für unsere Unternehmen vor Ort, haben kritische Situationen gelöst, persönliche Beziehungen aufgebaut, bevorzugte Lieferungen ermöglicht und Stillstände verhindert! In mehr als 50 Fällen mit Insolvenzverwaltern verhandelt, unsere / die Interessen unserer Kunden vertreten.
Lieferkettengesetz & Compliance
Lieferkettengesetz: wir haben vergleichbare Anforderungen erfolgreich bei globalen Konzernen aufgebaut & verantwortet. Mehr zu den Anforderungen und wie es umgesetzt werden kann, hier: Lieferkettengesetz
Ein effektives Risiko Management aufbauen
Gemeinsam Entwicklungspotentiale identifizieren und mit Hilfe von Best Practices Ihr Risiko Management aufbauen bzw. stärken. Dabei gleichzeitig die Anforderungen des Lieferkettengesetzes erfüllen.
Nicht jede Krise lässt sich vorhersehen oder verhindern! Aber professionell steuern und abfedern. Dafür schaffen wir die Vorausetzungen. Wir machen gemeinsam mit Ihnen eine Bestandsaufnahme und prüfen Ihre etablierten Strategien, Strukturen, Notfallpläne, Prozesse und Methoden. Dabei durchleuchten wir Ihre Organisation auf Risikobewusstsein, Routinen und Kenntnisse. Und bewerten Ihren individuellen Startpunkt für das Lieferkettengesetz. Unser Ziel: Sie schnellstmöglich zu befähigen, Ihr Risikomanagement zügig auf die nächste Stufe zu heben. Lernen Sie:
✅Aufbau eines ganzheitlichen Operating & Governance Modells,
✅Anforderungen IATF 16959 & DIN ISO 9001 erfüllen
✅Anforderungen & Umsetzung des Lieferkettengesetzes,
✅Welche Ressourcen, Richtlinien, Prozesse sind zu schaffen,
✅Einbindung von Lieferanten und internen Fachfunktionen,
✅Lernen von Best Practices und deren Adaption,
✅Krisenmanagement (Werkzeuge & Notfallpläne),
✅Digitale Lösungen zur Lieferkettentransparenz,
✅Individueller Fahrplan zum Aufbau Ihres ganzheitlichen Ansatzes,
und starten Sie umgehend! Intensive 1,5- 2 Tage, die Ihnen eine klare Direktive geben, wie Sie Ihr Risiko Management ambitioniert weiterentwickeln und zum 1.1.2023 die Anforderungen des Lieferkettengesetzes umsetzen können. Es zahlt sich aus, garantiert. Zufriedene Kunden: Autoliv, Weidmüller, Stiebel Eltron & viele mehr.
Unser praxiserprobter Hebelbaukasten
Risiko Management & Krisen Management mit Systematik
Unser Partnernetzwerk
Gemeinsam mit unseren Partnern gut gerüstet durch Krisen, frühzeitig Risiken (digital) erkennen und vorbeugen. Lieferanten auditieren, Lieferengpässe vermeiden und vieles mehr. Wir sind Mitglied des Supply Chain Risk Management Consortiums, einem Verbund von ca. 30 Risiko Management Spezialisten “around the globe”. Bieten damit Zugang zu einem internationalen Netzwerk und einem renommierten Risiko Management Ausbildungsprogram der Lehigh University (USA) und edukazi.com
Sichern Sie Ihre Lieferketten!
Seien Sie Ihrem Wettbewerb einen Schritt voraus.
Ihr individueller FahrplanWarum targetP!
1
Wir hören zu, packen mit an, denn wir sind Umsetzer. Wir befähigen Sie frühzeitig sich selbst weiterzuentwickeln.
2
Wir sind ein eingespieltes Team aus Praktikern mit 50+ Jahren Einkaufserfahrung. Wir leben Einkauf & denken Einkauf vor.
3
Wir sprechen die Sprache der Entscheider & Einkäufer, kennen die verborgenen Fallstricke, denn wir waren es selbst
4
Ob Konzern oder Mittelstand, ob global oder lokal – wir kennen viele Perspektiven und verbinden das Beste aus allen Welten.
Verlieren Sie keine Zeit!
Fordern Sie unseren Leitfaden zum Aufbau eines SCRM und die Inhalte unseres Risiko Workshop kostenfrei an :
Name:
targetP! – agile procurement enabled
Adresse:
Kopernikusstraße 32c
10243 Berlin / Deutschland